全部生鮮蔬菜配送行業(yè)較難的是派送，由于規(guī)范和保鮮是較大的問題。生鮮食品的儲(chǔ)存時(shí)間較短，要是沒有讓產(chǎn)品們維持在情況，就沒有意義了。
如果是在小城市，輻射的半徑很短，問題比較好處理。南昌蔬菜配送從原產(chǎn)地端到消費(fèi)者手上，一般來說在200千米的短的半徑。若僅僅在一個(gè)城市把生鮮供應(yīng)鏈搞好非常簡(jiǎn)單。但在中國萬公頃土地資源上，處理生鮮供應(yīng)鏈就會(huì)越來越極為繁雜。簡(jiǎn)而言之，在城市版塊與在各地版塊做生鮮食品，是不一樣的定義。
南昌蔬菜配送商僅僅依照“一城一池”的供應(yīng)鏈管理來做，資金投入的人力資源、活力和解決方法會(huì)簡(jiǎn)便許多。但要保證像家樂福超市那樣全中國十幾個(gè)城市都需要做到一樣的規(guī)范，消費(fèi)者可以體驗(yàn)到一樣的質(zhì)量，就會(huì)極為繁雜。怎樣保鮮，達(dá)到差異地區(qū)消費(fèi)者的多元化需求是不容易的。
1.充分了解市場(chǎng)排名
每一個(gè)行業(yè)在相對(duì)性應(yīng)的銷售市場(chǎng)里都會(huì)出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的排名，而有關(guān)蔬菜的配送企業(yè)而言，也是如此。我們?cè)谔暨x時(shí)就可以依據(jù)企業(yè)在銷售市場(chǎng)排名的左右次序，挑選一個(gè)較為靠前方向的配送公司，可以確保人們的全部挑選不容易犯錯(cuò)誤。
由于越靠前的蔬菜配送中心，總體的能力就越高，在市場(chǎng)中的影響力也越高，那麼大家挑選該企業(yè)以后當(dāng)然不需求擔(dān)心，會(huì)給自身產(chǎn)生不良影響，乃至?xí)苯佑绊懙阶陨砼伤?，那樣的問題是不可能存有的。